甘肃消防:创新9·3管理培训模式完成首批新招募消

四月充满了春天，龙源新蓝正忙着训练部队。

经过九个月的基地训练和三个月的实战训练，甘肃消防救援队的第一批新兵救火员终于完成了为期一年的训练计划，并将在下一个队之前接受最后的训练评估。在审计现场，每一个新来的消防员都全力以赴，全速前进，合格率100%，对上岗培训做出了满意的回答。

我不能上单杠，我的军事姿势不标准，“豆腐脑”不能叠，我的中文也不流利……我记得我第一次加入队伍的场景，我还记得新来的消防员华南杰。在最初的练习阶段，这些问题让这个藏族男孩很沮丧。在团队成员的指导和鼓励下，优秀的华南人才在身体素质和技能的各个方面都表现出色。他们的才华不仅成为了文艺团队的中坚力量，还赢得了“全优学生”的美誉。

在首批新招募的消防队员中，有229名新成员经受住了酷暑严寒的考验。经过上岗培训、锻钢淬火和层层筛选，他们已经从“新蓝成员”开始向“卡兰哨兵”迈进。

从“93管理培训模式”看把握团队建设的新途径

第一批新兵的训练效果是消防救援力量转型转移效果的主要表现，关系到甘肃消防救援力量的长远发展。作为国家消防救援队成立后第一批征召的消防队员，兵团党委把新的训练工作作为队伍转型升级的“造血”工程，严格按照应急管理部和消防救援局的装备要求进行。党委按照“前期基础培训、中期强技能、后期实训”的思路，创新并接受了9个月基础培训、3个月实训的“93管理培训模式”，有足够的时间关注“一年、全方位”的系统培训。

培训开始时，甘肃省消防总队队长吴振坤、政委蔡建波专门组织了部门销售室和有培训经验的基层骨干。他们召开专门的研究会议，广泛接受建议并要求分析。他们研究了不同阶段、不同批次、不同岗位、不同人员的“93管理培训模式”。他们明确了全年的培训思路，要求兵团率先对新消防队员进行管理培训，向全国推广“甘肃聪明”。

该队率先选拔领导干部进行培训。在老消防队员撤离、基层执勤力量薄弱的情况下，该队决定加强“新训练队长”的力量，从支队一级选拔两名领导干部，一名中组部部长，三名旅级领导干部，抽调53名领导干部进行训练，同时组建一支强大的管理训练队伍，为新的训练工作打下坚实的基础。

兵团在培训中始终贯彻“两个严格、两个标准”，逐级签订政策责任状，出台《新招录救火员带训指战员奖励优待及惩戒处分划定》 《新招录救火员入职教育练习奖励减少机制》、《新训救火员奖惩“双十条”》等一系列制度措施，全力确保新培训的高水平推广和高质量实施。完善组织机构和规章制度，严格执行总队和新训练大队的讨论、培训、讨论和教学制度，成立思想支持、实践和治理、平安工作指导小组和经济委员会，组建新的培训和监督小组。我们将密切关注和宣传正常运作、内部事务和执法情况，并设立定期底线和高压线。

“一号通信”和“标识”管理措施的实施，手机的集中统一管理，快递包裹收发记录的正确归档，营房全面禁烟无死角，是兵团全面量化管理的缩影，也是兵团全面量化管理的最大体现

围绕“9-3管理培训模式”基地培训的第一阶段，总队建立了不同类型的培训，制定了年度培训计划，划分并制定了日常培训计划，建立了培训档案，通过一项、一项终止、一项注册，合理推进了培训进度。

已指派专门人员担任销售讲师，并坚持科学和标准化的培训模式，导致伤害和疾病培训错误率大幅下降。面对每天的评论，进行了创新的“一到二”演习，并任命专门人员组成“突击队”，训练骨干和新的消防队员，以帮助初级人员实现晋升。每周评选出各科全面优秀的学生、标兵群体、资深人士和“王者”，树立榜样和标杆，营造“比较、学习、赶超、帮助、超越”的浓厚氛围。

我们将在整个过程中引入审核和评估机制，跟进奖惩激励措施，并相继淘汰培训不合格和没有跳出常规思维的人员，以确保每一个新的消防队员都能从优秀中脱颖而出。我们应创新教学模式，学习阅兵和训练模式，使用辅助设备，规范新消防队员的队列运动。

2019年6月，新消防队员接管了对该部指南和国家消防救援部队的检查，受到各级领导和兄弟部队的好评。

围绕实战需求，兵团在完成九个月队列、体能、技能集中训练的第一阶段后，进入“93管理训练模式”的第二阶段训练，设置了16个销售理论、39个体能、技能和14个器材装备实训科目，选择了6支基础措施完善、实训经验丰富、保障手段充分的队伍作为实战见习训练中心。通过创设实战情境，各训练场地模拟常规火灾、车辆事故、危险化学品事故、地震和深井事故的真实救援训练，同时将消防和救援预案训练纳入训练的“必修课”，以缩短训练与低水平实战的距离，缩短离开队伍后的适应期。在警察的每次训练、拉动和处理之后，首先将召开一次战争评估和澄清会议，找出不足并总结经验，以确保新消防队员从思想熟悉度、个人素养和战术运用等各个层面和维度得到强化和提升，为下一个团队履行职责打下坚实的基础。

从“第一公里”提升部队向心力

“必须举红旗，必须争名声”是消防救援部队的传统作风，提高声誉和强化身份是激发正规军使命感和保持士气的主要途径。军团之间的对抗将把政治工作带到前线，并将温暖人心的工程延伸到每一个新的消防员。

积极探索创新思想教育方式，研究制定《救火员入职教育练习与查核纲领（试行）》，构建全年集中教育教学计划，邀请地方高校教授学者、心理和司法培训教师，选拔典型优秀内部进步骨干和政治教师，科学设置50个100学时专题理论课堂。建立健全新消防队员思想工作、心理健康、流派人才、主力部队、生日和思想量化“六种档案”，建立新消防队员、教练员、主要家庭和新消防队员家庭四个微信群发平台，形成情感信息共享和教育交流体系。创新“两厅”教育，将报告厅移至练习场，注意用新同志自己的话告诉周围的人和事，增加了教育的吸引力和感染力。完善声誉选拔机制，激发新消防队员进一步学习和实践的积极性，通过“三金”、“三标”、“奖送上门”、“好消息送上门”等活动，全面提升新消防队员的职业声誉

“我自愿参加国家消防救援部队，忠于党，严守纪律，无私奉献给人民……”培训评审结束后，甘肃省消防救援队举行了第一批新招募消防队员颁奖仪式。229名新消防队员通过审查后被授予消防救援称号。整个团队成员都在兴奋而整齐的队列中。他们向中国消防救援队的旗帜致敬，并庄严宣誓。他们有力地表达了对党绝对忠诚、对人民高度负责的决心和决心。

新的消防队员完成了从当地青年到合格消防队员的转变。他将很快下到基层，并采取实际行动来履行作为党和人民的忠实捍卫者的克兰克誓言。